regroup
REGROUP=RETECH+RECREW+REEVENT
The Transformation Network

Wir bauen Unternehmen für das, was als Nächstes kommt.

Transformation, die nicht bei Folien endet.

REgroup verbindet Strategie, AI und Software, Workforce und operative Umsetzung in einem leistungsfähigen Netzwerk. Von der ersten Analyse bis zum laufenden System.

ConsultBuildStaffOperateLearn
PROOF
  • 2012gegründet in München
  • 4Execution Engines
  • 12+Aktive Rollen im Netzwerk
  • Schellingstraße 21, München
  • Branchen: Hospitality · Automotive · Catering · Events
01Clients & Partners

Vertraut von internationalen Marken und Hospitality-Gruppen.

Ausgewählte Kunden und Partner aus Catering, Hospitality, Automotive und Events.

  • Alois Dallmayr Catering
    Contract CateringMünchen
  • Kofler & Kompanie
    Catering & ExperienceMünchen
  • Do & Co GROUP
    Airline & Event CateringMünchen
  • BMW
    AutomotiveMünchen
  • Alpenhof Murnau
    HospitalityMurnau
  • Hilton
    HospitalityInternational
  • Sheraton
    HospitalityInternational
  • Arabella Hospitality SE
    Hospitality GroupMünchen
02Manifesto

Unternehmen scheitern selten an fehlenden Ideen.

Sie scheitern an der Lücke zwischen Entscheidung und Umsetzung.

Beratung entwickelt das Zielbild. Technologie baut das System. Menschen bringen es in den Betrieb. Execution macht daraus ein Ergebnis.

REgroup verbindet alle vier Ebenen.

03One connected delivery system

Eine Transformation. Vier Execution Engines.

Je nach Aufgabe aktiviert REgroup die richtigen Kompetenzen – einzeln, kombiniert oder als vollständiges Transformationsprogramm.

STRATEGY & TRANSFORMATION

Diagnose, Strategie, Restrukturierung, Priorisierung, Operating Model und Transformation Management.

Kompetenzen
  • Diagnose & Assessment
  • Business Case & Roadmap
  • Restrukturierung
  • Operating Model
  • Transformation Management
  • Governance & Steuerung
Mögliche Outputs
  • Zielbild und Roadmap
  • Operating Model
  • Transformation Programm
  • PMO & Steuerung
Häufige Kombinationen
  • REgroup + REtech · Strategie + digitale Plattform
  • REgroup + REtech + REcrew · Programm mit System und Team
  • REgroup + REtech + REcrew + REevent · Vollständige Transformation

Wählen Sie eine Engine, um Beitrag, Kompetenzen und mögliche Outputs zu sehen.

04Vorgehen

Fünf Phasen. Ein zusammenhängendes Programm.

Jedes REgroup-Programm durchläuft dieselben Phasen – von der Diagnose bis zum laufenden System.

01DIAGNOSE

Diagnose

Geschäftsmodell, Prozesse, Technologie, Organisation und Wertschöpfung verstehen.

02REFRAME

Reframe

Zielbild, Prioritäten, Business Case und Operating Model entwickeln.

03BUILD

Build

Software, AI-Lösungen, Plattformen und neue Prozesse entwickeln.

04DEPLOY

Deploy

Teams aufstellen, Systeme integrieren und Veränderung in den Betrieb bringen.

05SCALE

Scale

Ergebnisse messen, Lösungen weiterentwickeln und neue Fähigkeiten skalieren.

05Start where you are

Starten Sie dort, wo Ihr Unternehmen heute steht.

Kein Kunde muss das gesamte Portfolio buchen. Wir arbeiten in klaren, aufeinander aufbauenden Modulen.

Sie möchten verstehen, wo AI, Digitalisierung oder neue Strukturen echten Wert erzeugen können.

Mögliche Module
  • Executive Workshop
  • Transformation Assessment
  • AI Opportunity Mapping
  • Prozessanalyse
  • Zielbild
06Why REgroup

Warum REgroup?

Weil komplexe Transformation nicht an einer einzelnen Disziplin endet.

  1. 01

    Strategy connected to delivery

    Strategische Entscheidungen werden direkt in technische und operative Arbeit übersetzt.

  2. 02

    Technology connected to people

    Software und AI werden für die Menschen und Prozesse entwickelt, die sie tatsächlich einsetzen.

  3. 03

    Flexible expertise

    Ein stabiles Kernteam wird je nach Projektphase um die richtigen Spezialisten erweitert.

  4. 04

    Value before theatre

    Konkrete Arbeit und sichtbare Fortschritte haben Vorrang vor umfangreicher Beratungsinszenierung.

  5. 05

    Built for your context

    Lösungen orientieren sich an Geschäftsmodell, Prozessen, Systemlandschaft und Reifegrad des Unternehmens.

  6. 06

    Capability that remains

    Wissen, Strukturen und Systeme sollen im Unternehmen langfristig wirksam bleiben.

  7. 07

    Human accountability

    Entscheidungen, Freigaben und Verantwortung bleiben klar bei den richtigen Menschen.

  8. 08

    One connected network

    Beratung, Technologie, Workforce und Execution arbeiten nicht als getrennte Lieferanten.

07Expert Network

Das richtige Team entsteht aus der Aufgabe.

Für jede Transformation verbinden wir die passenden Kompetenzen aus Beratung, Software Engineering, AI, Recruiting, Operations und Experience Design.

ROLE — 01
Transformation Lead
ROLE — 02
AI Engineer
ROLE — 03
Software Architect
ROLE — 04
Operations Manager
ROLE — 05
Recruiter
ROLE — 06
Product Designer
ROLE — 07
Data Specialist
ROLE — 08
Project Lead
ROLE — 09
Event Producer
ROLE — 10
Business Analyst
ROLE — 11
Change Manager
ROLE — 12
Platform Engineer
09Responsible Transformation

Veränderung braucht Geschwindigkeit. Und Kontrolle.

Verantwortung, Freigaben und Governance planen wir nicht nachträglich, sondern als Bestandteil der Lösung.

  • 01

    Datenschutz & Informationssicherheit

    Sicherheits- und Datenschutzarchitektur ist Teil der Lösung, nicht ein separater Prüfschritt.

  • 02

    AI Governance

    Klare Regeln für Datenherkunft, Modellauswahl, Freigaben und Monitoring.

  • 03

    Human Oversight

    Kritische Schritte bleiben in menschlicher Verantwortung. Automatisierung entlastet, entscheidet aber nicht allein.

  • 04

    Nachvollziehbarkeit

    Entscheidungen und Aktionen im System sind protokolliert und überprüfbar.

  • 05

    Rollen und Freigaben

    Verantwortlichkeiten, Rechte und Eskalationen werden vor dem Rollout definiert.

  • 06

    Nachhaltiger Kompetenzaufbau

    Wir übergeben Wissen und Systeme so, dass Ihre Teams sie langfristig führen können.

10Contact

Welche Veränderung muss in Ihrem Unternehmen funktionieren?

Ob Strategie, AI-Lösung, neue Software, Restrukturierung oder operativer Kapazitätsaufbau: Wir verbinden die richtigen Kompetenzen und bringen die Veränderung in den Betrieb.

Erstes Gespräch. Klare Einschätzung. Keine Standardpräsentation.